e PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento Estratégico
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Descrição do curso

Estratégia empresarial; Escolas da estratégia; Estratégia de mercado; Estratégia competitiva. Estratégia de operações de serviços; Unidade Estratégica; Conceitos planejamento estratégico empresariais com cenários interno, de mercado, economia e concorrência; Processo de Planejamento Estratégico de curto e longo Prazo; Metodologias e elaboração de plano estratégico; Trabalho prático

Conteúdo Programático:

    UNIDADE I
  • Explicar a construção do pensamento estratégico a partir de sua evolução e conceituação no contexto da administração de empresas.
  • Criticar a estratégia ao planejamento empresarial a partir dos objetivos e planos inerentes aos níveis de gestão organizacional (estratégico, tático e operacional).
  • Diferenciar as abordagens teóricas que explicam a formulação de estratégias.
  • Listar e discernir os principais aspectos a serem considerados no ambiente organizacional para fins de elaboração de estratégias.

  • UNIDADE II
  • Exemplificar como as empresas competem no mercado a partir de estratégias genéricas.
  • Desenvolver estratégias empresarias nos níveis coorporativo, negócio e funcional.
  • Listar e entender metodologias ou modelos estratégicos mais utilizados para o desenvolvimento de estratégias empresariais.
  • Sumarizar fatores críticos de sucesso da estratégia empresarial a partir de seu gerenciamento.

  • UNIDADE III
  • Listar objetivos, metas e planos organizacionais e a relação entre eles.
  • Explicar como o planejamento e o estabelecimento de objetivos e metas ajudam no desempenho organizacional.
  • Comparar os tipos de planos estendendo a esse entendimento para o planejamento de contingência e descentralizado.
  • Reconhecer como as estratégias são implantadas nas organizações a partir de planos de ação.

  • UNIDADE IV
  • Reconhecer aspectos e etapas relacionadas ao controle dos resultados de uma estratégia competitiva organizacional.
  • Criticar a relação entre aprendizado e estratégia organizacional considerando as premissas da escola do aprendizado.
  • Explicar a gestão do conhecimento pode ser relacionado com a estratégia organizacional.
  • Desenvolver modelos teóricos para identificar e gerenciar competências essenciais de uma organização.