Planejamento e Controladoria Financeira
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Descrição do curso

Estrutura para planejamento e controle. Planejamento: longo prazo, investimentos de capital, orçamento. Custeio ABC. GECON. Custeio variável. Decisões táticas. Controle: organização, custo padrão e análise das variações, custos administrativos. Aspectos comportamentais da avaliação de desempenho.

Conteúdo Programático:

    UNIDADE I
  • Listar aspectos do ambiente empresarial e seu impacto na tomada de decisões.
  • Explicar a função e a elaboração do planejamento e do controle nas organizações.
  • Interpretar o desenvolvimento e aplicação do planejamento estratégico e financeiro de longo prazo.
  • Desenvolver habilidades para tomada de decisões financeiras de longo prazo e de controle de desempenho.

  • UNIDADE II
  • Explicar aspectos fundamentais da Controladoria e da função do controller.
  • Reconhecer como a Controladoria se configura no contexto organizacional.
  • Sumarizar o papel da Controladoria na criação de valor.
  • Interpretar o processo de criação de valor e aplicar instrumentos de medida.

  • UNIDADE III
  • Apontar o papel da controladoria no processo de gestão.
  • Explicar a controladoria na estratégia e no planejamento operacional.
  • Reconhecer o plano orçamentário como instrumento da controladoria.
  • Comparar a gestão operacional e de custos a partir da controladoria.

  • UNIDADE IV
  • Explicar as dimensões de avaliação de resultados e desempenho.
  • Listar e aplicar métodos de avaliação de desempenho global.
  • Definir o processo de avaliação de desempenho setorial de uma empresa.
  • Desenvolver critérios de avaliação de empresas.