Gestão de Times - Métodos Ágeis
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Descrição do curso

Universo dos métodos ágeis. Framework scrum. Product owner. Time de desenvolvimento. Scrum master. A sprint e seu planejamento. Sprint review. Sprint retrospective. Backlog do produto. Backlog do sprint. Transparência do artefato.

Conteúdo Programático:

    UNIDADE I
  • Explicar o universo dos métodos ágeis.
  • Explicar a definição e os usos do framework scrum.
  • Interpretar a teoria por trás do framework scrum.
  • Apontar os valores do método scrum.

  • UNIDADE II
  • Reconhecer e discernir sobre o perfil típico dos membros de um time de projetos de software aplicáveis ao método scrum.
  • Explicar quem é, e qual o papel do product owner.
  • Organizar membros de um time de desenvolvimento, administrando conflitos e controlando os principais indicadores do projeto relacionados aos recursos humanos.
  • Identificar e absorver o papel e as competências do facilitador e líder do projeto (scrum master).

  • UNIDADE III
  • Explicar o conceito e a forma de planejamento de cada sprint (atividade) de um projeto scrum.
  • Conduzir uma reunião de time scrum de forma produtiva.
  • Aplicar técnicas de revisão nas sprints de um projeto scrum.
  • Aplicar técnicas para desenvolver a retrospectiva das sprints em um projeto scrum.

  • UNIDADE IV
  • Organzar requisitos de escopo para o produto em desenvolvimento por meio de backlogs.
  • Controlar a lista de afazeres de uma atividade por meio de sprint backlogs.
  • Organizar incrementos no produto de forma interativa.
  • Explicar a definição de “pronto” para gerar transparência no artefato.