Universo dos métodos ágeis. Framework scrum. Product owner. Time de desenvolvimento. Scrum master. A sprint e seu planejamento. Sprint review. Sprint retrospective. Backlog do produto. Backlog do sprint. Transparência do artefato.

Conteúdo Programático:

UNIDADE I

• Explicar o universo dos métodos ágeis.
• Explicar a definição e os usos do framework scrum.
• Interpretar a teoria por trás do framework scrum.
• Apontar os valores do método scrum.

UNIDADE II

• Reconhecer e discernir sobre o perfil típico dos membros de um time de projetos de software aplicáveis ao método scrum.
• Explicar quem é, e qual o papel do product owner.
• Organizar membros de um time de desenvolvimento, administrando conflitos e controlando os principais indicadores do projeto relacionados aos recursos humanos.
• Identificar e absorver o papel e as competências do facilitador e líder do projeto (scrum master).

UNIDADE III

• Explicar o conceito e a forma de planejamento de cada sprint (atividade) de um projeto scrum.
• Conduzir uma reunião de time scrum de forma produtiva.
• Aplicar técnicas de revisão nas sprints de um projeto scrum.
• Aplicar técnicas para desenvolver a retrospectiva das sprints em um projeto scrum.

UNIDADE IV

• Organzar requisitos de escopo para o produto em desenvolvimento por meio de backlogs.
• Controlar a lista de afazeres de uma atividade por meio de sprint backlogs.
• Organizar incrementos no produto de forma interativa.
• Explicar a definição de “pronto” para gerar transparência no artefato.